Erfolgreich navigieren im komplexen Umfeld

  • Sie wollen Hierarchien in Ihrem Unternehmen abbauen und Selbstorganisation fördern. Aber was bedeutet das für Ihr Führungspersonal und Ihre Mitarbeiter_innen? Duzen sich jetzt alle? Machen jetzt alle alles?
  • Ein neues Arbeitszeitmodell soll Ihren Mitarbeiter_innen mobiles Arbeiten ermöglichen. Aber wie lernen Ihre Führungskräfte, mehr mit Vertrauen zu führen und weniger mit Kontrolle? Und wie befähigen Sie sie, die Einführung des neuen Modells gut zu begleiten?
  • Ihre Geschäftsleitung fühlt sich wie ein Flaschenhals, weil alle Entscheidungen über ihren Tisch laufen? Nun wollen Sie Verantwortung nach unten delegieren, um schneller voranzukommen?

Der Schlüssel zur Ihrer Neuausrichtung liegt in Ihrem Unternehmens-Code

Eine ausführliche Analyse Ihrer Unternehmens-DNA gleich zu Beginn der Zusammenarbeit gibt uns Aufschluss über den Charakter Ihrer Firma: die Organisationskultur, Strukturen, Prozesse und Dynamiken. Wir identifizieren relevante Hebel, die für Ihren Unternehmenserfolg entscheidend sind. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir anschließend ein Zielbild für eine Neuausrichtung. Sie setzt da an, wo Veränderungen bewirkt werden können.

Veränderungen entstehen nicht am Reißbrett

Wir halten nichts von einer starren Change-Architektur. Stattdessen gehen wir schrittweise vor, erproben die Wirkung jeder Maßnahme und steuern bei Bedarf nach. Nur so entstehen Veränderungen in Unternehmen, die nachhaltig wirken.

Learning by doing stärkt den Change Prozess

Als Unternehmen profitieren Sie besonders von solchen Change Prozessen, bei denen Sie aktiv mitarbeiten. Das hilft Ihnen und Ihren Mitarbeiter_innen, sich besser mit dem Prozess und seinen Ergebnissen zu identifizieren. Nach der Konzeptentwicklung sind wir vor allem für den Rahmen zuständig, geben Ihnen Impulse und nehmen bei Bedarf Kurskorrekturen vor.

Das können wir beispielsweise für Ihr Unternehmen tun:

Vom Dienstleister zum innovativen Produktentwickler

Mitarbeiter_innen und Führungskräfte unterstützen, neue Rollen im Unternehmen leichter anzunehmen und Verantwortung zu übernehmen.

Mobiles Arbeiten

Unternehmen bei der Entwicklung und Einführung eines maßgeschneiderten Arbeitszeitmodells begleiten, um Vertrauensarbeit einzuführen und mobiles Arbeiten zu ermöglichen.

Kulturanalysen

Die Besonderheiten Ihrer Unternehmenskultur erfassen, um diese bei Change Projekten mitzuführen bzw. Veränderungsnotwendigkeiten zu identifizieren.

Strategische Neuausrichtung Ihrer HR Abteilung

Die HR-Leitung bei der Strategieentwicklung und der Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung begleiten und sie bei der Umsetzung unterstützen.

Benötigen Sie Unterstützung bei diesen oder ähnlichen Herausforderungen?

Dann schreiben Sie uns eine Mail an office@mundo.gmbh oder rufen Sie uns an unter +49 (0) 8158 - 05 66 98 und kommen wir ins Gespräch.